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时间：2021-04-12
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时间：2021-03-01
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时间：2021-03-01
2020年6月刊 pdf
时间：2020-11-23
从企业发展的角度来看，黑松林文化大体经历了三个发展阶段。 一、自发形成阶段（1991年至1998年） 这一时期，虽然企业的主要精力放在关乎企业生存和发展的产品和市场上，但从公司领导人身上，在具体工作中，已经自发渗透着文化的要求。董事长刘鹏凯自身的价值观，种下了黑松林文化的初始基因。如当时就提出的精神、精品、精兵口号，最初的爱厂如
时间：2020-08-06在企业成长和发展过程中，企业家精神逐渐组织化，形成了全员认同的黑松林文化核心。同时，黑松林文化在发展中还受到多种因素的影响，逐步在完善提升中形成了较完整的体系和机制。一、领导植入和推动机制 领导人是企业中最大的文化发动机。企业家精神是黑松林企业文化的源头，并在企业生产经营过程中逐步完善，最终转化为企业组织的价值观，在黑松林
时间：2020-08-06
一、内涵（核心价值观） 以心为本，心至则力胜。简称心力文化，又称粘接文化。分为三个层面： 一是关心、诚心。即相互关心，以诚相待，粘接人心，建立水乳相容的和谐关系。包括管理理念、关爱理念、售后服务理念等。 二是用心、细心。即认真做事，勇于创新，细节制胜，粘接现在，培养良好的思维方式和行为习惯。包括计划理念、作风理念、用人理念
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